2025年，金台区审计局在组织实施领导干部自然资源资产离任（任中）审计工作中，积极探索创新审计方式方法，有效提升审计监督的整体效能，为服务生态文明建设提供了坚实审计保障。

强化“统筹联动+梯队协作”，提升审计实施整体效能。坚持系统思维，加强项目统筹。将自然资源资产审计与领导干部经济责任审计项目同步谋划、同步部署、同步实施，实现“一次进点、多项审计、成果共享”，有效避免了重复审计，切实减轻了被审计单位的负担。在审计组内部，积极推行“以老带新、新老结合”的协作模式，充分发挥经验丰富审计人员的专业优势与年轻审计人员的创新活力，形成知识互补、能力互助、高效协同的工作格局，保障了审计项目扎实、有序、高效推进。

坚持“靶向聚焦+多维核查”，筑牢审计监督质量基础。紧密围绕林长制、田长制等生态文明建设关键制度的落实，精准聚焦镇街层面在资源巡护频次、管护责任划分、公示信息规范等环节存在的普遍性、典型性问题。对发现的问题，按照“生态管护责任履行、自然资源保护实效、相关资金管理使用”三大类别进行系统梳理，并严格对照法律法规和政策标准，准确界定问题性质，明确整改类型与方向。同时，充分运用大数据审计方法，调取林长制智慧平台后台数据进行筛查，结合文件资料查阅、管理台账分析比对、项目现场核验，构建了“数据分析+资料审核+现场印证”的多维立体核查模式，实现了对问题的全方位扫描和深层次挖掘，确保了审计证据的充分、适当和审计结论的客观、准确。

构建“闭环监督+精准赋能”机制，推动审计整改长效落地。着力构建“发现问题、剖析根源、提出建议、跟踪整改”的全链条、闭环式监督体系。针对审计揭示的共性问题和体制机制漏洞，不仅指出“病症”，更注重开出“药方”，从优化考核评价、完善制度设计、压实管理责任等方面提出具有针对性、可操作性的审计建议，积极推动被审计镇街将自然资源资产管护责任落实情况纳入对村级组织的年度考核体系，督促其完善专项资金管理使用制度和日常管护台账。同时，建立健全“整改情况定期通报+重点问题现场复核”的跟踪督促机制，持续传导整改压力，倒逼整改责任落实，有效防止“屡审屡犯”，助力被审计单位建立健全生态资源保护管理的长效机制，切实将审计成果转化为治理效能。